创业路上会遇到各式各样的难题，有常识类的、有认知类的、当然也有陷阱类的，完美主义思维就是其中一个最大的陷阱，也是初次创业者很容易踩的坑，如果创业过程中过度追求完美主义不仅不能超越其他竞争者，反而有可能深受其害，功败垂成。

2016年，李总理在《政府工作报告》中首次提到“工匠精神”一词，从此广大创业者都给自己贴上了“工匠精神”、“匠心精神”的标签，以此传达团队精益求精、追求完美的精神。

很多创业者都认为完美主义是创业最宝贵的品质，只有把每一步都做到尽善尽美，才可能获得创业的成功。其实去复盘创业案例就会发现没有哪一个创业是把所有细节都做到完美的，细节是无穷尽的，而人的精力是有限，以有限的精力去挑战无穷的细节肯定是不明智的，这是一个反常识的思维误区。

既然是反常理的思维误区，为什么还有这么多创业者前赴后继呢？我觉得总结起来有以下两个原因。

01、为什么会追求完美主义

1、对成功的渴望，对失败的恐惧。选择创业的人往往是对自己现状的不满，渴望突破自己走向成功的，他们怀揣着对事业的无限憧憬和期待，希望自己从一开始就能打造出完美的产品或服务，一炮而红走向人生巅峰。通常这样的创业者也是恐惧失败的，只能不断的打磨产品和服务，用战术上的勤奋去掩盖战略的懒惰，只关注到产品的细节却忽略了商业的整个环节。

2、对自身能力的自信，忽略了顾客的需求。创业者往往因为对自身能力的过分自信，容易出现“观察者偏差”，想当然的以为消费者的需求也是一样。老罗当年在做锤子手机的时候就犯过这样的错，不可否认锤子手机在软件交互和设计方面的能力十分突出，但锤子的第一款手机同样映射了很多老罗的个人喜好，比如对功耗的不重视，导致手机电量只够使用半天，对相机的不重视，导致其他友商同价位的手机在拍照上完全碾压锤子。这就是创业者对自身能力的自信，以自身喜好对市场进行判断，导致没有关注到顾客的真实需求。

要成为一个老板，首先得改变自己的思考模式，学会站在的老板的角度去观察和分析整个商业的逻辑。我认为能做到以下三点，才是成为一个合格老板的基础。

02、什么才是老板思维

1、聚焦核心价值，具有全局观。作为一个创业者，一定要聚焦核心价值，这个生意能给消费者带去的价值是什么，消费者能感知到的环节又有哪些，全局观的看整个生意逻辑，找到生意的重点环节有哪几个。

以美宜佳为例，总部为什么要把门店装修时间控制在7天？因为作为一家便利店来说，美宜佳带给客户的核心价值是丰富的产品和便捷的服务，门店装修的档次和美观度并不是需要重点考虑的，美宜佳把门店装修流程做到简洁、标准化对整个生意来说才是正确的选择，压缩了门店的装修时间也就提高了门店的盈利能力。

之前有朋友想自主创业，向我咨询做logo和VI的事宜，在了解了他的情况后我给他的建议是，你目前是个人创业，而且对这个项目的并没有十足的把握，以目前的情况来说，你的当务之急并不是设计一套视觉形象，而是先把整个生意模型跑通，在确定了这个生意能做起来的时候再投入打造视觉形象才是正确的思考路径。

2、以用户为中心，了解消费需求。许多创业者都会有一个冲动，认为自己发了独一无二的新需求，这个时候就应该停下来反思一下这个需求是不是新需求，是普遍的还是个例。很多时候创业者会把个人的偏好感受想象成大众的需求，这样就会形成观察者偏差，一个孕妇走在路上会觉得到处都是孕妇。

最近身边有朋友合伙开店，为产品的开发方向争论得僵持不下。其实他们都是站在各自的角度做出的判断，这个判断只能代表他们各自的立场，并不能代表广大消费者。要简单直接的获取消费者的真实需求，他们可以各自按照自己的思路分别开发出几款产品推向市场后，看市场的反馈情况，最终根据产品的销量来决定产品的开发方向。

3、小步快走，快速迭代，敢于试错。《精益创业》一书里面，作者的核心观点就是，步步为营，快速迭代才是创业的成功之道。小米创业之初的成功在于MIUI的成功，而MIUI的成功在于小米团队做到了系统的周更，不断迭代锁定了第一批种子用户。

完美主义从好的方面来看就是工匠精神，是产品思维，但对于一个老板来说，不能只把目光聚焦在产品层面，老板应该从更宏观的角度考虑整个生意，聚焦核心商业价值，找准顾客需求，快读迭代不断试错。创业本来就是九死一生，如果过度追求完美就会增加创业的成本，也会增加创业失败的风险。