作为一个平面设计师，科学的设计工作流程有助于我们从一开始就可以更了解客户和消费者的预期和需求，并以提高出工作成果的效率为目的，允许客户在设计师完成完整工作之前进行更改。无论在哪个行业，完整的设计流程方法论都能够帮助我们更好、更完整地解决问题。所以，今天和大家分享一下平面设计师的工作流程。

       平面设计师的工作流程主要可分为项目对接、分析结论、设计定位、创意发散、设计收拢、方案落地、复盘调整七个步骤，每个步骤都有其相应要完成的动作，完整设计流程图如下（图1）：

图1

       ①项目对接：设计师在与客户对接业务，需要了解项目的背景以及基本信息，或在设计侧建立设计需求填写规范，让客户按规范填写相关文档，使设计师能够清晰了解项目情况和客户需求。

       ②分析结论：在初步沟通之后，项目组内部需进行目标任务拆解与工作排期，并对项目市场进行初步调研，了解消费者诉求。作为设计一方需主动对设计现状和品牌竞品进行分析，找到设计项目中要解决的核心问题，挖掘更多可做且有价值的点。

       ③设计定位：与客户明确品牌或产品定位，项目双方同步讨论设计方向以及调性，找到匹配关键信息的图片或案例，通过图片的视觉分析指导后续设计风格的方向。

       ④创意发散：在确定了设计的方向之后进行个人或项目组内的头脑风暴，通过创意发散进行大量的草图构思，初步筛选后对可优化的草图方案进行深入和上色便于进一步的方案评估，确定是否可以形成提案方案。

       ⑤设计收拢：锁定评估后可作为提案的方案，或是有亮点能实现的方案，深入优化打磨，设计自查，避免雷同或抄袭。针对触点场景做方案的贴图包装，体现设计应用的效果。

       ⑥方案落地：将方案收拢之后制作完整的，具有逻辑性和说服力的提案方案，对客户进行汇报，该修改的修改，该优化的优化，待方案确定后进行相关的设计延展，最后输出设计源文件。如需制作安装的，则与客户及时跟进落地，保证实施效果。

       ⑦复盘调整：在项目后期关注落地情况和市场反馈，或跟客户进行回访，设计方对项目及时复盘，总结过程中出现的问题，分析原因，并提出调整改进的方向方法。

       江西硅基光电有限公司是一家致力于打造健康光环境的企业，拥有全球领先的院士技术及优秀的研发团队，目标是做专业的健康光环境缔造者、一流的健康光产品生产者、顶尖的健康光速度运营者。

       项目初期我们到企业进行实地调研与走访，并与客户进行了深入地沟通，了解了项目和产品的大致情况与基本信息。因为“硅基光电”是一个全新的品牌，还没有属于它的品牌标识和符号形象，所以对其进行标志设计是首要工作。而在设计之前我们需要客户填写一份调查问卷，让我们能够更加清晰直观地了解客户的设计需求，客户也积极配合我们的工作流程，认真填写了问卷，内容如下（图2）：

图2

       我们从客户提交的问卷内容中提炼出了核心信息，并以此为关键词对行业内设计现状进行调研，搜集了大量资料和参考案例，分析其统一性和差异性，并挖掘出了“硅基光电”的两大核心竞争力——专业健康光源和领先的院士技术，以此为关键词进行创意发散（图3）。

图3

       明确了品牌调性和产品卖点之后，我们对具体的设计方向与风格进行了定位，在网上搜集了大量的视觉风格图片，聚焦与上述关键词关联度高的图片，确定设计方案的基调（图4）。

图4

       创意发散是设计工作流程中最重要的一环，这是方案的源头和“诞生地”。在这一环节，我们搜集了大量的资料，进行了头脑风暴，绘制了以“光”“健康”“院士核心技术”“高科技”等不同角度为出发点的草图，经过几轮的讨论和思考，筛选出了可成型的方案（图5）。

图5

       在众多的草图手稿中，我们筛选出了四个可形成提案方案的图形符号，并将这四种方案通过设计软件的润色更直观地视觉化呈现出来，不断进行优化调整。为了体现方案的落地效果，还针对触点场景做了方案的贴图包装，使方案的展示更加实用和直观（图6）。

图6

       在方案提案之后，客户选择了其中最满意的方案进行了优化。有了确定的品牌标志之后，整体的视觉形象系统也要相应地跟上。在VIS（视觉符号系统）中很重要的一项是“辅助图形”，我们更愿意称之为“战略花边”，其在品牌的整体视觉形象中也起到了至关重要的作用，因此，我们需要重复之前的设计流程和动作，使品牌标识与战略花边共同撑起整个品牌的视觉形象系统，而在这一环节，我们同样经历了几轮的讨论和修改，期间还与客户进行了线上的会议汇报，才最终确定“战略花边”。待这两大符号确定后，我们陆续完成了整个VIS系统的应用延展设计，直到需要制作安装的物料完整落地（图7）。

图7

       在项目后期，需要重点关注的是视觉形象的落地情况，为此还多次到现场进行实地勘查与测量，并与客户详细沟通落地事宜，对需要制作的物料设计不断优化落地。项目完成之后，在公司内部进行复盘，总结项目过程中做得好的方面以及出现的问题和解决措施，尽可能地避免在今后类似的项目中出现同样的问题（图8）。

图8

03总结

       设计工作不仅仅考验设计师要把画面做得好看，更要有对信息内容逻辑的处理能力，以最有效的方式把内容传达到位，而掌握正确的工作流程方法就是提高效率的最佳手段和路径。这不仅能够提高客户对我们工作的满意度，同时还让设计师本身避免陷入不断加班和自我怀疑的精神内耗之中。